安全是助推企业高质量发展的生命线。四季度以来，东辰瑞森紧密围绕“一目三纲一方法”总体思路，坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，以安全管理为引擎，通过加大隐患排查力度、拧紧思想开关等方式，全面筑牢安全生产防线。

三级联动 隐患排查有力度

　　据了解，东辰瑞森通过“自查＋专查＋督查”三级联动机制，全面排查安全隐患，消除潜在风险。

　　“每月月初，我们都会制定隐患排查计划，定期开展岗位自查和专项检查，并对整改情况进行督办督查。”东辰瑞森安全生产（生态环保）部副部长张宝林说。他们严格落实隐患排查制度，坚持从严从细开展全方位、全覆盖安全检查，重点盯靠安全薄弱环节和设备运行状态，同步实行“走动式”管理，即：管理人员深入车间，通过实地巡查建立非正式沟通渠道，及时掌握现场安全生产动态，确保隐患排查工作形成闭环管理。

　　东辰瑞森还创新采用“清单化管理”模式，制定标准化排查清单。“针对现场的每一个阀门，乃至每一颗螺栓，我们都设定了数据标准，生产流程从凭借经验估算转变为依据数据规范执行。”东辰瑞森尼龙车间主任杨作军说。同时，为提升隐患排查的效率与质量，东辰瑞森建立隐患排查数据库，对排查出的隐患进行分类统计与分析，为安全管理提供数据支持，进一步增强隐患排查的针对性和实效性。

应急演练 安全落实有保障

　　为进一步提升应对突发安全事件的能力，东辰瑞森将应急演练作为检验和提升实战经验的重要手段，通过组织开展火灾、冬季四防、物体打击、设备故障等多场景演练，增强职工的应急处置能力。

　　“报告，调度室，维修工在检修聚合釜模头时，腿抽筋导致出料板脱手砸中脚背……”随着一阵急促的报告声，模拟物体打击的应急演练正式拉开帷幕。

　　与此同时，东辰瑞森还推行安全包保责任制，将安全责任细化到个人，确保每个环节、每个岗位都有明确的安全责任人，通过定期进行安全包保检查，强化职工安全意识，形成“人人有责、层层负责”的安全管理格局。

加强管控 筑牢防线有成效

　　欲事立，须是心立。东辰瑞森始终坚持将安全意识内化于心，外化于行，启动多维度、立体化安全教育活动。

　　据了解，东辰瑞森充分利用“线上学习＋线下宣讲”相结合的方式，围绕设备操作安全、消防安全、化学品安全等方面，发挥“星火”宣讲团优势，深入生产一线，和职工以面对面、点对点的形式进行宣讲，确保安全知识入脑入心。与此同时，东辰瑞森还积极开展安全技能培训活动，针对不同岗位职工，设置个性化培训，对于一线操作人员，重点培训设备的安全操作规程、应急处置方法等，对于管理人员，则侧重于安全管理理念、安全法规政策等方面。

　　“我们要将安全管理从被动应对转变为主动预防，从事后处置转向事前把控，必须时刻绷紧安全弦，以‘一万’的努力防止‘万一’的发生。”东辰瑞森副总经理、安全总监张全福在四季度安全专题会上强调。