新升公司将认真贯彻落实新材料公司年度会议精神，围绕“攻坚突破年”工作主题，乘势而上、积极作为。

一是强化安全风险管控，在稳定生产形势上实现新提升。切实抓好安全稳定工作，大力开展“治本攻坚·平安新材”三年行动，补短板、强基础、优机制，推动基层管理更加自主、安全根基更加稳固、基本功锤炼更加扎实。持续做好非主业整合期间职工队伍稳定工作，做好舆情超前研判，确保公司信访工作持续稳定，为公司高质量发展奠定坚实基础。

二是着力加强经营管理，在推动挖潜增效上实现新提升。持续抓好“管理提效、资产提质”专项活动，大力拓展“两增三降四提升”工作成效，严控非生产性支出，树立“过紧日子”的思想，加大资金占用管理，严格控制“两金占用”总额，最大限度保障资金安全，坚决打赢“扭亏增盈攻坚战”。

三是深入实施创新驱动，在激发创新活力上实现新提升。坚持创新活力为企业发展赋能，加快创新研发平台建设，积极推进东辰瑞森“长碳链尼龙工程实验室”、泰星公司“无卤阻燃剂工程实验室”入驻山能科创园。加强产学研深入融合，打造高层次专业化人才队伍，增强创新成果转化，加快把创新势能转化为跨越发展的强大动能。

四是加快重点项目推进，在扩大产业规模上实现新提升。积极组织东辰瑞森长碳链尼龙连续生产线中试运行，加快核心技术攻关，确保4月底前高效完成生产线联合试运转，全年产量不低于4000吨。加快推进项目调研进度，积极寻找新材料主业方面的优质并购重组标的企业，为新升公司后续发展提供重要支撑。

五是全面加强党的建设，在凝聚思想共识上实现新提升。持续践行“双入双创”党建模式，深化“聚合党建、百脉泉涌、三铁纪检、YOUNG新升”四大品牌建设，大力弘扬“严真细实快”工作作风，引导全员树立大局意识、责任意识和担当意识，营造“重实绩、敢担当、善作为”的新风正气。扎实开展好学习型党组织建设，进一步转变思维模式和工作作风，全面打造具有亮剑精神的狼性团队。

2024年，新升公司将全力加快新材料主导产业发展步伐，为新材料公司高质量发展贡献新升力量。